今年8月，浙江鼎力上榜2022年上半年实干争先“奔跑者”、“贡献者”名单；9月，浙江鼎力获浙江省第三批内外贸一体化“领跑者”企业荣誉称号……严峻大环境下，不乏一些企业创新破难、勇毅前行，实现逆势飞扬，浙江鼎力便是其中之一。

  用速度彰显：

  季度项目比看“奔跑者”

  日前，从鼎力五期项目的现场传来喜讯：经过500多位工人的日夜奋战，365亩土地上的13幢单体实现全面结顶，正式进入到内部装饰装修阶段。而此时，距离项目4月1日开工，还不到五个月。

  “下一个目标，12月底实现厂房竣工、设备进场，在明年4月初进入试生产。”项目工程监理负责人祝一多说：“项目的推进正按‘365天建成投产’的预期，不折不扣地进行着。”

  按照项目体量，从开工到设备安装调试完成，常规工期起码三年。鼎力计划只用365天，如何做到？“规划先行、严控过程。”浙江鼎力董事长许树根不假思索。

  对于一家生产高空作业平台的企业来说，生产设备体积大、种类多，新建厂房内部智能制造的布局、设备的安装调试是最大的考验，得益于“规划先行”，难题才被逐一破解。

  设备的设计、定型需要一年，设备进场要与项目竣工保持同步，鼎力便在项目动工前完成了7亿元智造设备的订购；项目五期严格按照“未来工厂”筹建标准打造，设备的互联互通是其中重要一环，鼎力便与十多家企业提前对接、协同推进。

  “相比智能制造的布局，建厂房要简单得多。”许树根直言不讳。在他看来，把握好人员、资金、制度三大要素，抓牢速度、质量、安全三大目标，杜绝推诿、严控过程，结局定能如预期呈现。

  “当然，在这个过程中，很大的一部分信心源于当地政府。”许树根说，项目推进期间，高新区通航服务中心在安全管控、环保管控上给予企业不少支持；雷甸镇对项目周边环境、居民出行、道路改道等方面提供了很大帮助。当地政府全流程跟踪式服务，让项目建设再无后顾之忧。

  用数据诠释：

  实干争先“贡献者”

  记者从浙江鼎力2022年半年度报告中获悉，今年上半年，公司实现海外市场主营业务收入16.79亿元，同比增长71.87%，销售占比达58.44%。2022年上半年公司研发费用为8828.43万元，同比增长44.69%。目前，公司拥有专利264项，其中发明专利103项，海外专利59项，稳居全球行业制造商前列。

  在疫情与中美贸易战的双重影响下，企业仍保持逆势上扬，交出了一张漂亮的成绩单。

  “这是企业主动适应环境，想尽一切办法找寻‘新路子’，换来的。”纵使是已经在商界摸爬滚打20余年、经历过大风大浪的许树根，面对当下严峻的发展环境，也时常停下来思考：下一步要怎么走？

  事实上，他考虑到的早已不只是下一步，而是再下一步、再下下一步。“总结起来，跨出的每一步都离不开一个‘新’字。”许树根思索片刻，用异常肯定的语气道出鼎力的“生存法则”。

  比方说，营销模式的创新。原先企业发货的速度是一个月赶订单、一个月漂洋过海，两个月时间就能到达某个国家的港口。然而，在疫情最严重的时候，跨境物流耗时长、风险高，订单要花半年时间才能到达客户手中。

  “若不打破传统营销方式，继续依赖办公室的营销团队，企业发展岌岌可危。”意识到这一点的许树根开始组建境外子公司，大规模招揽境外的行业资深人员作为公司总经理，并借势组建本地团队，建设办公室、仓库。“这样一来，我们就能提前将标准产品发货到境外的仓库，确保当地的客户一下单，产品就能快速发货。”许树根说。

  产品创新，是企业的核心竞争力。2019年3月，浙江鼎力向全球推出24~34米模块化电动臂式系列，引领行业迈入电动化时代。时隔三年，又一系列新品重磅推出。今年8月，公司未来工厂生产的36~44米高米数模块化臂式系列全球发布，这一系列新品打破了海外品牌专利封锁，解决了“卡脖子”难题，公司发展迈上新的台阶。“坚持研发差异化产品，让客户有‘眼前一亮’的感受，这一点，一定不会变。”许树根说。也正是凭借对“创新”的把握，鼎力才能稳居工程机械细分领域世界前三。

  “形势严峻，但机遇也有，浙江鼎力有足够的信心与耐心等待春天的到来。”许树根坚信，惟有奋斗，方能排除万难。接下来，浙江鼎力将以“奔跑者”的姿态、“奋斗者”的担当，在奔跑中突出重围，为推动湖州德清高质量赶超发展贡献力量。（来源：浙江鼎力）